2011 im Springer Verlag erschienen: Klaus Elle „Metaphorisches Management – mit Intuition und Kreativität komplexe Systeme steuern“
Dieses Buch richtet sich an Menschen, die in Zeiten erhöhter Instabilität Wandel organisieren müssen. Dazu gehören Wissenschaftler, Lehrer, Politiker, Ingenieure und vor allem Manager. Scheinbar reichen unsere alten fossilen Denkmuster nicht mehr aus, um in den globalen Landschaften der Überkomplexität sinnvoll navigieren zu können. Dieses Buch reflektiert moderne Ökonomie, Ökologie, das Thema Nachhaltigkeit und Wahrnehmungsvorgänge aus einer künstlerischen Perspektive. Dabei geht es nicht um „die Kunst“, sondern wie der Kreative in der gesellschaftlichen Arena wieder eine konstruktive Funktion übernimmt.
Prof. Dr. Michael Braungart / Hamburg
„Kreativ nützlich sein“
Dr. Stefan Gara / Wien
„Die postfossile Revolution – Energie als schöpferische Kraft“
Carola Günther / Hamburg
„Matriarchat und Solares Zeitalter“
Prof. Dr. Gerald Hüther / Göttingen
„Begeisterung – über das, was unser Hirn bis ins hohe Alter braucht“
Prof. Dr. Claude Siegenthaler / Zürich / Tokio
„Die Ökonomie der Veränderung“
Dr. Fritz Franz Vogel / Zürich
„Im Bild bleiben“
Prof. Dr. Wolfgang Wimmer / Wien
„Sustainability Business Navigator“
Dr. Georg Winter / Hamburg
„Kunst als stimulierende Kraft“
CSR und neue Arbeitswelten
Herausgegeben von B. Spieß und N. Fabisch / Springer Verlag Heidelberg 2016
Textbeitrag Marion und Klaus Elle
„Kreativität als Erkenntnisbeschleuniger in Zeiten stetiger Veränderungen“
Mein neues Buch ist erschienen !!!!
Mit meinem Kollegen Jens Braak bin ich seit fünf Jahren erfolgreich als Da-Vinci-Team unterwegs. Unsere ungewöhnliche Arbeitsweise hat oftmals euphorische Kundenreaktionen hervorgerufen und gestern haben wir zu unserer großen Freude für unseren kreativen Beratungsansatz die Bronzemedaille beim Hamburger Consultingwettbewerb gewonnen.
Kreative Interventionen, emotional-stimulierende Bildmetaphern und einprägsame Narrative sind von Beginn an integraler Teil unserer Arbeit, weil wir wissen, dass noch mehr Informationen und kluge Argumente heute nicht mehr ausreichen, damit die Menschen motiviert in die nächste Entwicklungsschleife gehen.
Die temporäre Ruhe in der Coronazeit konnten wir konzentriert nutzen, um unsere Erfahrungen, Gedanken und Methoden in einem Buch zusammen zu fassen, die wir bei unseren Workshops und in der Begleitung von Veränderungsprozessen in Unternehmen und Organisationen gemacht haben.
Aus dieser Erkenntnis haben wir eine vielfach erprobte Dreier-Schrittfolge entwickelt, um aus der eher linear-logisch geprägten Problem-Lösungswelt in neue faszinierende Möglichkeitsräume zu gelangen.
Schritt 1: Vom Problemdruck zum Erfassen und Bestaunen eines Phänomens
Schritt 2: Vom Lösungsfokus zur Erweiterung des Repertoires
Schritt 3: Vom Handlungsplan zur Erzeugung von systemübergreifender Resonanz
Man sollte die EmoLogic Wave (Emotion+Logik) als eine transformatorische Energie begreifen, die in der Polarität zwischen Wissenschaft und Kunst, Rationalität und Intuition, zwischen Bewusstsein und Unterbewusstsein entsteht und dabei ein Feld erzeugt, in dem die kollektive Intelligenz besonders gut gedeihen kann und Veränderungsprozesse erfolgreich gelingen.
